سکوت سازمانی:
مهندسی صنایع// اگر به افراد فرصت دهیم و از آن‌ها حمایت کنیم، همه می‌توانند نوآوری کنند. نهایی‌ترین سنگر بوروکراسی در جایی است که افراد پیش‌فرض‌ها را بدون هیچ سؤالی می‌پذیرند، از قوانین بدون این‌که هیچ توضیحی بخواهند، پیروی می‌کنند و به رویه‌ها و فناوری‌هایی که مدت‌هاست منسوخ شده‌اند، همچنان پایبند هستند.
وقتی همه افراد به یک شکل می‌اندیشند و تبعیت محض از هنجارهای غالب دارند، کسب‌و‌کار محکوم به فنا می‌شود. برای مبارزه با این اینرسی و تحریک کارآمد نوآوری و تغییر، لازم است رهبران برای بقای اندیشه پویا در سازمانشان بکوشند.
پژوهشگران سکوت سازمانی را خودداری کارکنان از ارائه نظرات، باورها و عقایدشان درباره مسائل و مشکلات سازمان تعریف کرده اند. برای مطالعه بیشتر درباره سکوت سازمانی و پیامدهای آن برای سازمان و راهکارهای کاهش آن می توانید مقاله زیر را مطالعه کنید.
