ویدیو

۳ ویدیو آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب وکار / BPM

مدیریت فرآیندهای کسب وکار / BPM

مدیریت فرآیندهای کسب وکار / BPM

مدیریت فرآیند کسب و کار در واقع یک سیستم مدیریتی است که با نام BPM نیز شناخته شده است. این سیستم شیوه ای است برای پیگیری رخدادهای کسب و کارتان و نظارت گاه به گاه بر آنها. این روزها این سیستم توسط شرکت های مختلفی مورد استفاده قرار گرفته است و محبوبیت آن، مدیران اجرایی فناوری اطلاعات (IT) و حرفه ای های کسب و کار را به سوی ابداع نرم افزاری که به مدیریت عملکرد کسب و کار و برنامه های آن کمک کند، سوق داده است.

در این ویدیوها خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار، مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

 

درباره نویسنده

محمدجعفر (عادل) بزرگ بشر

چون همیشه به حل مسئله و عارضه‌یابی علاقه داشته‌ام، عاشق ماجراجویی در دنیای فرایندی شدم. دلیل این انتخابم را در صحبت‌های آقای دمینگ می‌توان یافت که می‌گوید: 85 درصد مشکلات سازمان، نتیجه فرآیندها، ساختار و مکانیزم‌های کنترل است. گویا در این دنیا، چیزهای زیادی برای بهبود وجود دارد!
البته برحسب نیازم، برای رشد کسب و کارهایی که در آن بوده‌ام، دانش و تجربه خوبی در مارکتینگ نیز دارم :)

ارسال دیدگاه